Interactum is een kwaliteitsnetwerk van vijf monosectorale hogescholen in Nederland. Vanuit de eigen ambities van elke hogeschool in samenwerking met het eigen werkveld en andere partners in de eigen regio, wordt op overkoepelend niveau bepaald op welke terreinen de Interactumhogescholen de krachten bundelen en werken aan continue kwaliteitsverhoging. Hiertoe bepalen de hogescholen gezamenlijk wat hun speerpunten zijn voor de middellange termijn en vertalen deze in samenwerkingsprojecten/-activiteiten. Een samenwerking die verplicht en dus niet vrijblijvend is. Projecten en activiteiten worden beschreven en vastgelegd in een meerjarenplanning en uitgewerkt in een jaarplanning. Afhankelijk van het niveau en de aard van de samenwerking wordt bepaald welke vertegenwoordigers vanuit de Interactumhogescholen in welke stadia van ontwikkeling, uitvoering en evaluatie betrokken zijn bij het vormgeven van overeengekomen beleid. De organisatiestructuur van Interactum is als volgt weergegeven:
Netwerkstructuur Interactum
Het bestuur van de educatieve federatie Interactum bestaat uit de voorzitter/het tweede lid van het CvB van elke aangesloten hogeschool. In het bestuur worden o.a. eigen beleid –in samenwerking met bv. de managementgroep- ontwikkeld, ambities bepaald, doelen gesteld en randvoorwaarden voor uitvoering gecreëerd. Het bestuur kent een voorzitter en een penningmeester en er wordt gewerkt met portefeuillehouders (zie: Het bestuur). Van elke Interactumhogeschool is een (opleidings)manager afgevaardigd in de managementgroep. Deze commissie heeft de functie van een intervisienetwerk en houdt zich daarnaast vooral bezig met curriculumgerelateerde thema’s (implementatie van de Kennisbases, specialisatie etc). Ook in de managementgroep wordt gewerkt met portefeuillehouders (zie: De managementgroep). Interactum heeft de beschikking over een stafbureau, waarvan de dagelijkse leiding berust bij de beleidsmedewerker. Het stafbureau fungeert als ‘binnenkomend’ loket, zorgt voor agendering, voortgang en verbinding. De voorzitter van het bestuur en van de managementgroep vormen samen met de beleidsmedewerker de agendacommissie, waarin informatie wordt uitgewisseld en gezorgd wordt voor afstemming tussen de agenda’s van bestuur en managementgroep. Portefeuillehouders in bestuur en managementgroep zijn betrokken in de opzet en monitoring van verschillende projecten, zoals het project onderzoekscentrum, het ICT-project (e-learning), kwaliteitszorg (BKO / nieuwe accreditatiestelsel), internationalisering (stageloketten voor studenten die naar het buitenland gaan). De uitwerking van de projecten gebeurt door de projectgroepleden, afkomstig uit de verschillende netwerken, die op Interactumniveau zijn geformeerd. Naast (tijdelijke) betrokkenheid in projecten bepalen deze netwerken hun eigen agenda voor wat betreft de netwerkfunctie. Nieuwe netwerken kunnen worden gestart en netwerken kunnen ook een tijdlang minder actief zijn of worden opgeheven.